Gịnị bụ na-edu ndú? Leadership echiche nke oge a na omenala

Ụbọchị ndị a, onye ọ bụla na-agbalị na-a ọma na-akwanyere ùgwù mmadụ. Iji mee nke a, i kwesịrị izute ụfọdụ a chọrọ na nke ndị ọzọ. Olee otú ị jikwaa ndị mmadụ n'otu n'otu ka a na-enye iwu na-eduga? echiche nke na-edu ndú bụ nnọọ iche iche na kwesịrị a iche iche okwu. On ha ga-atụle n'isiokwu a.

echiche nke na-edu ndú

Leadership bụ na-akpa ike a ụfọdụ mmetụta dị onye ọ bụla n'otu n'otu, na a iche iche otu nke ndị mmadụ n'otu n'otu, na-edu ndị nkịtị mgbalị nke ndị mmadụ iji nweta a ihe mgbaru ọsọ. Na socio-psychological ele ihe anya, nke a bụ kpam kpam eke, dabere na mmetụta nke ikikere ndị na omume nke ndị ọzọ so n'ìgwè ahụ. N'okpuru nduzi n'otu oge ga-aghọta dị ka ụmụ mmadụ na-eme na-eme ka a dị iche na mmetụta, àgwà, na omume nke onye ọzọ. E nwere ọtụtụ ụzọ na-ebu na-edu ndú. Leadership echiche na-egosi na mmetụta pụrụ gosipụtara site na echiche, na-eru n'obi, aro, dere na okwu okwu, mmanye, onye ikike, obi contagion, onye atụ na na.

Ònye bụ onye ndú

Ịdị adị nke a akụkụ nke otu òtù na-eburu onye ọzọ na-edu. echiche nke na-edu ndú dabeere na a dịgasị iche iche nke chepụtara. Gịnị bụ ndị e ji mara na ọ dị mkpa onye na-edu otu? The ndú - a nwoke nwere ike ndị mmadụ dị n'otu na-eduzi ha ka ha nweta ihe ụfọdụ ihe mgbaru ọsọ. Ọzọkwa, echiche nke "onye ndú" na "nzube" atọsa ọ bụla ọzọ. Otú ọ dị, ka a ọrụ kpọmkwem na n'usoro mejuputa ya nanị adịghị pụtara ịbụ onye ndú. Integral àgwà nke ọ bụla onye ndú bụ ọnụnọ nke na-eso ụzọ. The isi ọrụ nke ọ bụla onye ndú bụ inwe ike ndị mmadụ na-aga mgbe ha, ndokwa ndị dị mkpa na mmekọrịta subordinates na otu usoro nke ga-eme ka ihe ngwọta nke kpọmkwem nsogbu ke kpuchie nke ike na ihe mgbaru ọsọ. Na ndị ọzọ okwu, onye ndú bụ ihe mmewere nke achịkwakwa omume nke ndị ọzọ. A ezi onye ndú nwere ike ịbụ naanị na a onye a ụgbọelu atụmatụ acclaimed na-atụ anya na a akpan akpan otu. Ya mere, "transplanting" onye ndú nke otu òtù nke ọzọ, nakwa dị ka nhọpụta nke ya top - anata na-ekwesịghị ekwesị na-adịghị irè.

ụdị onye ndú

Leadership echiche na-atụ aro na ndị obodo na-ezukọta maka atọ isi kpatara ya. Dị ka a na-achị, ha na-eduzi ndị na-ọchịchọ na-nkwado n'ụzọ mmetụta uche, na-amụta ozi ndị dị mkpa na iru azụmahịa mmekọrịta. N'ihi ya, na-edu ndú nke nzukọ mejupụtara atọ components: mmetụta uche, informational na azụmahịa. A nwoke bụ ike nke na nri oge na-akpọ ndị mmadụ ịtụ na-echetara ha nke ihe mgbaru ọsọ - a "aka otu". Onye dị otú ahụ nwere ike na-akpọ a azụmahịa onye ndú. Na na ọ na-arụ ọrụ dị ukwuu, ọ maara otú ọ na-ahazi azụmahịa na guzosie mkpa kọntaktị na azụmahịa mmekọrịta. A onye na ọtụtụ ihe ọmụma na ike ịnapụta nri ozi na ndị ọzọ - a "ụbụrụ otu". Ọ nwere ike na-akpọ ihe ọmụma onye ndú. Onye, onye nwere ike kpọtụụrụ maka ebere na "mkpesa na vest" - a "obi nke gbalaga." Onye dị otú ahụ bụ mmetụta uche na onye ndú. E wezụga n'elu atọ na umu-eme a anọ kasị họọrọ n'onwe. Nke a bụ - a eluigwe na ala onye ndú. Onye dị otú ahụ na-agwakọta niile atọ mmiri, ma nke a ụdị na-edu ndú bụ nnọọ obere.

The dịgasị iche iche nke echiche

Na-amụ na nsogbu nke ọchịchị nke otu ndị ihe karịrị nke ọzọ ebe atọ bụ isi nwere ike oké: ọdịnala, situational na ọhụrụ. Kemgbe ụwa, ndị mbụ na-na omenala echiche nke na-edu ndú. Dị ka ha na-ahazi ìgwè mmadụ nwere ike na-abụ ihe ahụkebe onye, nyere na pụrụ iche na àgwà. Ọwọrọiso na-akwado nke a Ozizi - Edwin Gizella, Warren Bennis na Valf Stogdill.

Basic echiche nke na-edu ndú na ụwa nke oge a na-dabere na omenala. Otu n'ime ha - na situational Ozizi. Ya aro Frank Fiedler, bụ onye kweere na a na mmadụ nwere ike ịchọta ike iduga nanị mgbe mkpa na ọnọdụ. Common na situational na omenala obibia nke na-amụ ihe bụ nsogbu bụ n'ihi nke management ọrụ ha na-adabere na àgwà nke onye ndú.

Mgbe e mesịrị, ọhụrụ na-edu ndú echiche e kere. Ndị a gụnyere ozizi nke attributive (nyocha), a adọrọ adọrọ na transformative (ndozigharị) na-edu ndú. All nke ha bụ nnọọ nkọ na nwere ikike dị, ma na-adịghị egosipụta na-amụ onu kpamkpam. Nke a na nke ha na-edozilighị ta. Basic echiche nke na-edu ndú ga-setịpụrụ n'okpuru.

ọdịnala chepụtara

Dị ka e kwuru n'elu, ha na-adabere n'ọdịdị elu ahụ na onye àgwà ndị ndú, ma e agọ site karịrị oge. Lee ụfọdụ n'ime ha:

- The echiche nke anụ ahụ àgwà a ghọtara na odida otu n'ime ndị mbụ. Mgbe niile, ndị ndú na-bụghị mgbe niile ji elu ibu, nnukwu ibu na indefatigable nkịtị ike. Kama nke ahụ, ya anya pụrụ ịbụ nnọọ mediocre.

- The echiche nke ọgụgụ isi dabeere na okwu ọnụ na evaluative àgwà nke mmadụ. Ọ na-chere na ọnụnọ nke àgwà ndị na-enye nlekọta nke ọma. Otú ọ dị, ọ bụghị mmadụ nile gụrụ akwụkwọ, nakwa àgwà na-ekwesịghị na-enye aka na mmadụ nwere ike na-edu ndị mmadụ.

behaviorist obibia

The omenala echiche nke na-edu ndú na ọ bụghị nanị na abụọ n'elu-e kwuru chepụtara. Echiche nke na-edu ndú àgwà metụtakwara ha. Ọ dabeere na eziokwu ahụ bụ na ọ bụla onye ndú ga-enweta a ụfọdụ set of psychological àgwà. O kwesịrị nwere onwe-obi ike, mgbanwe na nkọ uche, ike uche, amaka, nzukọ nkà, ihe ọmụma ụmụ mmadụ nke. American sociologist E. Bogadusom depụtara àgwà na a ndú kwesịrị nwere: ume, ọgụgụ isi, bụ onye ndú, ike na-atụ anya, ịkpa ọchị, akọ, ike agwa. Ke "Handbook nke ndu" American R. Stogdill na-ekwu na Ọdịdị nke àgwà, na-aga na otu ga-mekọrịtara na eme, ebumnobi na atụmatụ nke ya nọ n'okpuru ha. Otú ọ dị, nnyocha ahụ na nke ezigbo iche iche egosila na ha nwere ike na-edu a onye na-anaghị nwere àgwà ndị ahụ. A onye bụ theoretically ike na-edu ndú, mgbe ụfọdụ, enyene a nnọọ obi umeala ebe na nzukọ.

situational obibia

Echiche nke situational ndú pụta na ndabere nke na omenala obibia nke ọmụmụ nke nsogbu ahụ. Ha na-atụ aro na-edu a otu nwere ike ịbụ naanị otu onye na-enwe ike iduzi ndị mmadụ a kpọmkwem mkpebi nke ọnọdụ ahụ. Ọ ga-enwe ihe kwesịrị ekwesị na nkà, e ji mara, àgwà, ihe ọmụma na ahụmahụ. Iji dozie dị iche iche nsogbu i nwere ike mkpa a dị iche iche àgwà, otú ahụ na-edu ndú na ndị obodo nwere ike na-esi n'otu onye ọzọ. Business ndú nwere ike ịgbanwe ihe ọmụma, na nke mmetụta uche - nke azụmahịa na na. E. Hartley kpughere ụfọdụ regularities e ji mara nke situational ndú:

1. Ọ bụrụ na a nwoke mere a otu na otu ọnọdụ, ọ na-akpaghị aka na-enwekwu ohere nke ịghọ onye ndú ọzọ.
2. Ọ bụrụ na mmadụ gosiri ya na-edu ndú àgwà na akwụ ndị fọdụrụ ịtụkwasị obi, mgbe ahụ, ọ nwere ike ekemende bụrụ onye ndú na inosiike ya na-eduga ọnọdụ.
3. Uzọ nke ìgwè dị iche iche dabeere na stereotypes. Ọ bụrụ na mmadụ bụrụ onye ndú na onye na ọnọdụ, mgbe ahụ, ọ ga-aghọta ya otú ahụ ọzọ.
4. Iji bụrụ onye ndú, ị ga-enwe a n'ime ọchịchọ.

ndọrọ ndọrọ ọchịchị

N'ime oge ahụ, e nwere ihe nile ọhụrụ chepụtara nke na-edu ndú. Otu n'ime ha kewapụrụ ndị guzobere Marxism. Ha na-atụ aro na a onu nwere ike kọwara na okwu nke klas esemokwu. Na nghọta ha nke ọchịchị - a ọkà, agbanwe agbanwe na-adịghị exponent banyere ọdịmma nke a akpan akpan na klas, nke na-arụ na ikwu na otu na a n'echiche nke ọrụ, inyeaka ọrụ. Marxist theorists gbalịrị igosi na akụkọ ihe mere eme a mere ndị mmadụ, ma ebumnobi ha dabeere na aku na uba na akụrụngwa nke ndụ nke ọha mmadụ. N'ihi ya, echiche nke ndọrọ ndọrọ ọchịchị na-edu ndú chere a kasị ọrụ nke onye na nso njikọ na-eme nke na-elekọta mmadụ dị iche iche. Na iche iche akụkọ ihe mere eme oge ka onye ndú nwere ike dị iche iche chọrọ.

Freud si Ozizi

Modern echiche nke na-edu ndú bụ n'okpuru a dị iche iche, mgbe ụfọdụ nnọọ mgbagwoju psychological ndabere. Ka ihe atụ, Sigmund Freud chọrọ a pụrụ iche ozizi "onye na psychological àgwà." The nyocha na-ekwu na ụfọdụ ndị nwewa ochichi ha n'ihi na ha na-agbalị chefuo nēbili eto eto ma ọ bụ na nwata ala mgbagwoju. N'ihi ya na-agbasokarị ọnọdụ ndị ọzọ dị otú ahụ na mmadụ nwere ike igosi unethical ụzọ ndị a n'ihi neuroses, manic Inyo ndị ọzọ echiche deviations.

omimi charisma

Otu n'ime ihe ndị kasị akpali chepụtara bụ echiche nke adọrọ adọrọ na-edu ndú. Ọ dabeere na eziokwu ahụ bụ na ụfọdụ ndị na-nyere na ihe karịrị talent ịchịkwa ndị ọzọ. Si n'okwu Grik "charisma" na-sụgharịrị dị ka amara, Chineke nyere ya. N'ihi ya, ahụkebe àgwà nke anya site n'elu, ike merie ndị mmadụ na-akpaghị aka ibuli ihe dị otú ahụ pụtara ìhè onye karịa ndị ọzọ. Echiche nke adọrọ adọrọ na-edu ndú na-egosi na onye ndú nke otu bụ doo anya n'onwe nke obodo nke ụkpụrụ na ọ na-eme n'elu ọdịmma. Mmekọrịta isi dabeere na enweghi ngwụcha owuwe na ya ịtụkwasị obi. The otu ihe omume, jikọtara adọrọ adọrọ ndú, bụ kpọmkwem dabere na àgwà nke onye ndú. Na-enweghị ya, nzukọ na-aghọ nta dysfunctional.

attributive ochichi

Echiche a na-abịa site eziokwu na onye ndú ga-enwe ike iji nyochaa omume nke subordinates na ịkọ ha omume a akpan akpan ọnọdụ. Na nkịtị N'ezie nke azụmahịa onye ndú na-mgbe niile na-achọ azịza ajụjụ banyere ihe mere omume nke ndị ọrụ. Na ya search, ọ dabeere atọ components:

1. Personality.
2. The ọrụ ọrụ.
3. The ọnọdụ na nhazi gburugburu ebe obibi.

N'ihi ya, onye ndú na-achọ ikpebi na-akpata ogbenye arụmọrụ nke ọrụ na nri ime ọnọdụ ahụ. Na nke a nlereanya, na-edu ndú bụ a mgbe nile na mmekọrịta dị n'etiti ndi-isi na ndị nkịtị na-arụ ọrụ. Irè nke e ji iji melite arụmọrụ ndú, kpebisiri ike site mmeghachi omume ha ebutere.

transformative obibia

The ndú nke ndozigharị achọ ịkpali na-eso ụzọ site n'ịzụ ha mmata. Ọ mma agụmakwụkwọ nke ndị ọrụ, ndị na-emepụta ihe ikuku nke ntụkwasị obi na otu, na-enyere ndị mmadụ na-amụta otú ikpokọta ọdịmma na ọha na eze. Nlereanya a na-eburu na-edu ndú nke ndị nọ n'okpuru aka ke management otu. Ha adịghị blindly erubere isi, na-achọ ọma amata omume ya. Echiche nke transformative na-edu ndú na-adabere a okike obibia: onye ndú anọgide inweta nkwanye ùgwù na ntụkwasị obi nke ndị na-eso ụzọ, na-na mbụ n'etiti ahaghị.

Ọkà mmụta sayensị nwere dị iche iche aza ajụjụ banyere ihe bụ na-edu ndú. Leadership echiche na-ekpughe ihe a onu si dị iche iche echiche. Nyochaa isi ọnọdụ nke a ọ ga-abụ na-akpali ma uru ọ bụla.