The usoro nke "5C" na mmepụta: nkọwa, atụmatụ, ụkpụrụ na reviews

The isi nke ọ bụla ụlọ ọrụ, n'agbanyeghị ọrụ, chọrọ na-eto eto uru na mmepụta-akwụ ụgwọ nwere agbanwebeghị. Iji nweta ihe ndị dị otú ahụ a n'ihi na-eme ka usoro "5S" na mmepụta nke (5S na English version), nke dabeere nanị na ò ojiji nke esịtidem ego.

Nke a na usoro bụ kere site ọkọ. Ihe yiri nke ahụ na njedebe nke XIX na narị afọ nyere ihe American Frederick Taylor. Na Russia anyị ọrụ a ọkà mmụta sayensị, revolutionary, ọkà ihe ọmụma na ideologist AA Bogdanov, nke bipụtara na 1911 a akwụkwọ na ụkpụrụ nke na nkà mmụta sayensị management. Na ndabere nke ndokwa ẹdude n'ime na Soviet Union nwere emejuputa ndị music, ya bụ, ndị ọkà mmụta sayensị na nzukọ nke oru. Ma ndị kasị zuru okè bụ na ha amaghị na nke Japanese engineer Tayiti Ono na ẹkenam ha ka ha na ụlọ ọrụ mmepụta ihe Toyota Motor System "5C" n'ebe ọrụ. Gịnị ka ọ bụ, na ihe mere na Japanese usoro aghọwo otú ewu ewu?

The eziokwu na ọ dabeere a dị mfe ụkpụrụ na-achọ ọ na-eri. Ọ bụ nke a - ọ bụla na-arụ, si kiateka na director, bụ na-ebuli ha so n'ime n'ozuzu workflow. Nke a na-eduga ná mmụba na mmepụta nke uru n'ozuzu na uto nke ego nke ya niile ọrụ. Ma baton ka iwebata nke usoro, "5C" e ẹmende ulo oru gburugburu ụwa, gụnyere Russia. Ke ibuotikọ emi anyị ga-agbalị ka o doo ndị na-arụ ụka na Japanese etu esi n'ezie na-arụ ọrụ, na ọ bụ nnọọ na ihe ọ bụla nọ nke ọrụ.

"5S" usoro na mmepụta nke ihe ọ bụ

International 5S na-anọchi maka ise nzọụkwụ ( "Nzọụkwụ" na Bekee nzọụkwụ). Ụfọdụ economists na-akwado a ọhụrụ àgwà na-arụ ọrụ na-akọwa aha nke ise emie nke Japanese, anọgide mejuputa 5S na usoro: seiri, seiton, SEIS, seiketsu na sitsuke. N'ihi na anyị nso na ndị ọzọ kwere nghọta na anyị ala "5C" - ise zipụta ha n'usoro nzọụkwụ na mkpa iji na-iji nweta ọganihu nke ya mmepụta. Ha bụ:

1. Ụdị.

2. n'ikedo na iji.

3. ọdịnaya dị ọcha.

4. Standardization.

5. Improvement.

Dị ka ị pụrụ ịhụ, ọ dịghị ihe pụrụ iche usoro "5S" na mmepụta chọrọ. Ikekwe, ọ bụ ya mere na ọ bụ omume na-izute ruo mgbe enweghị ntụkwasị obi na ukporo àgwà.

Nzọụkwụ na-eke a usoro

Amamihe Japanese Tayiti Ono, onye, ekele iwebata nke factory n'ihi na mmepụta nke "Toyota" ha usoro, jisiri mesịkwara kwalite si engineer na director general, kwuru otú ọnwụ bụ n'ihi na a dịgasị iche iche nke na-enweghị nkwekọ na overlaps. Ka ihe atụ, na a ebu na-adịghị nye on oge ọ bụla obere kposara, na dị ka a n'ihi dabara dum mmepụta. Ma ọ bụ Anglịkan, ndị nkọwa gbara akwụkwọ na ngwaahịa, ha na-enweghị isi, na dị ka a n'ihi nke onye si mkpara nwere iji ha azụ nkwakọba, na mgbe na-eji oge ha na-arụ ọrụ efu. Tayiti Ono mepụtara echiche, nke ọ kpọrọ "dị nnọọ na oge". Ntụgharị na-ebu-abịa ugbu a dị ka ọtụtụ ihe-nkọwa dị ka gị mkpa.

E nwere ihe atụ ndị ọzọ. "5S" usoro na mmepụta na-agụnye echiche nke "kanban," nke na Japanese pụtara "mgbasa ozi ịrịba ama". Tayiti Ono chụọrọ ọ bụla zuru ezu nke ọ bụla ngwá ma ọ bụ jidesienụ na-akpọ mkpado "kanban," nke e nyere niile ozi ndị dị mkpa na akụkụ ma ọ bụ ngwaọrụ. Onwere, ọ bụ na ọdabara ka ihe ọ bụla. Ka ihe atụ, ibu, ọgwụ, na nchekwa na ụlọ ọrụ. The atọ echiche, nke dabeere na a usoro nke "5C" n'ebe ọrụ, bụ echiche nke "kaizen," nke pụtara-aga n'ihu mma. Anyị abịa na ndị ọzọ echiche na naanị bịara ruo ukwuu pụrụ iche mmepụta n'ibu. N'isiokwu a, anyị ga-atụle. N'ihi ya, niile innovations nwalere n'ime omume na kpụrụ 5 nzọụkwụ ọdabara ọ bụla mmepụta. Ka anyị tụlee ha n'ụzọ zuru ezu.

sorting

Ọtụtụ n'ime anyị na desktop akpọkọtara akpọkwa na, ụkpụrụ, adịghị mkpa. Ka ihe atụ, okenye forms na-adịghị eji faịlụ, drafts mgbawa, ákwà, na nke guzoro nso na a iko kọfị. Na n'etiti ndị a na ogbaaghara nwere ike ịdị mkpa faịlụ ma ọ bụ akwụkwọ. The isi ụkpụrụ nke "5S" usoro a pụtara na-ebuli gị workflow, i nwere ime ka ọ ghara imefusị oge na-achọ nri ihe n'etiti-enweghị isi blockages. Nke a bụ ụdị. Nke ahụ bụ, n'ebe ọrụ (nso igwe na a table na studio - bụla) ihe niile na-gbasaa abụọ ikpo - mkpa na-enweghị isi, nke dị mkpa iji tufuo. Ọzọkwa, ọ dị mma akadiahade n'ime tojupụtara, "a na-eji mgbe nile," "adịghị eji", "ya bụ na o siri mgbe eji." Na nke a sorting na-okokụre.

Idebe iji

Ọ bụrụ na ị dị nnọọ ka si akpọkwa, ọ dịghị ihe ga. Anyị kwesịrị ihe ndị a (ngwaọrụ, akwụkwọ)-gbasaa otú ahụ na dị ka nọgidere na-eji na mgbe hụrụ onwe ya na uche ma ọ bụ nke mere na ọ pụrụ ịbụ na ngwa ngwa na-adị mfe itinye azụ. Ihe na-na-adịkarịghị eji, nwere ike zigara n'ebe ọ bụla igbe, ma ọ dị mkpa ka ịgbakwunye labelụ "kanban", nke mere na mgbe a oge ị nwere ike mfe ma n'ụzọ ziri ezi na-ahụ ya. Dị ka ị pụrụ ịhụ, "5S" usoro n'ebe ọrụ na-amalite na ihe ndị kasị mkpa nzọụkwụ, ma n'ezie na ọ amama ịdị nnọọ irè. Ma e wezụga, ọ mma na ọnọdụ na ọchịchọ na-arụ ọrụ.

ọdịnaya ọcha

Nke a nzọụkwụ nke atọ bụ n'ihi na ọtụtụ ndị kacha. Edebe ịdị ọcha na-akụziri anyị site na nwata. Na n'ichepụta ọ dịkwa mkpa, ma, ga-abụ doro anya na ọ bụghị naanị dị ka ụlọ ọrụ na-arụ ọrụ ma ọ bụ cabinets na isi nri iche, ma ígwè ọrụ, na ịba uru ụlọ cleaners. Na Japan, ndị ọrụ na-ọma metụtara ọrụ ha, ugboro atọ n'ụbọchị ha na-egbute - ụtụtụ tupu ọrụ, n'oge nri ehihie na na mgbede, mgbe ọgwụgwụ nke a ọrụ n'aka ụbọchị. Ke adianade do, na ha ẹkenam ụlọ ọrụ pụrụ iche na-akanye ebe nke na-asọpụrụ ndị mmepụta nke iji, ya bụ, dị iche iche na agba na-akara na ebe nke okokụre ngwaahịa, nchekwa nke akụkụ ụfọdụ na na.

Standardization

Standardization ụkpụrụ mepụtakwara ma Tayiti Ono. Sara mbara iji oge a na 5S usoro. mmepụta management, site standardizing ọkọkpọhi a oké ngwá ọrụ niile usoro akara. N'ihi ya, ngwa ngwa iwepụ ihe ndị na-akpata oge na ezi na njehie na-eduga na mmepụta nke ogbenye-àgwà ngwaahịa. Na Toyota Motor osisi Standardization ele anya dị ka nke a: nwe ndị ọrụ kwa ụbọchị atụmatụ na ọrụ eyịride kpọmkwem ntụziaka na njedebe nke na-arụ ọrụ ndụ pụrụ iche mkpara elele nke ụbọchị, e deviations si atụmatụ na ihe mere. Nke a bụ isi na-achị nke Standardization, nke ahụ bụ kpọmkwem ntuziaka, ọrụ atụmatụ na nyochaa ha, mmejuputa iwu. Ma ọtụtụ ụlọ ọrụ, dị ka ENSTO ụlọ mmepụta ihe na Estonia, ẹkenam bonus usoro ọrụ nditịm eso ndokwa nke usoro, "5C" na a ndabere ka mma ha arụmọrụ, nke bụ oké ike ịmụta nke a usoro dị ka a ụzọ ndụ.

okè

The ise nzọụkwụ, nke ahụ na usoro "5S" n'ebe ọrụ, dabeere na Kaizen echiche. Ọ pụtara na ihe niile ndị ọrụ, n'agbanyeghị na ọnọdụ, kwesịrị ịchọ mma usoro nke na-arụ ọrụ e kenyere ha ebe. The nkà ihe ọmụma zuru oke nke kaizen bụ na ndụ anyị dum na-na-mma kwa ụbọchị, na n'osisi ọrụ - na ọ bụ akụkụ nke ndụ, ọ na-ekwesịghị ịnọ n'ebe ndị ndozi.

Ubi nke ọrụ ebe a n'ọtụtụ ebe, n'ihi na nke ókè-ezu okè adịghị adị. Dị ka echiche nke Japanese ọrụ onwe ha nwere na chọrọ mma ya n'ichepụta usoro, na-enweghị nduzi na mkpali. Ugbu a ọtụtụ òtù ike a otu nke ndị ọrụ na-na-elekọta nke àgwà nke na ngwaahịa, na-azụ ya nti ahụmahụ nke ndị ọzọ, na-enyere iji nweta izu okè.

isi njehie

N'ihi na usoro "5C" malitere na-arụ ọrụ, ọ bụghị iji na-na-ahazi ya ma ọ bụ na-na-arụ ọrụ nke ndị ọrụ, nke ga-amanye ndị ọrụ ibe ha iji mejuputa ya. Ọ dị mkpa ime ka ndị mmadụ maara nke uru nke ọhụrụ na nakweere ya dị ka a ndụ. Mmejuputa iwu "5S" usoro na mmepụta na Russia na-eche ihe isi ike kpomkwem n'ihi na nke eziokwu ahụ bụ na anyị Russian echiche dị iche na Japanese. N'ihi na ọtụtụ ndị anyị na ọrụ e ji ndị na-esonụ:

1. The ọrụ, karịsịa ma ọ bụrụ na ha enweghị ike ịkpali, adịghị na-achọ ka iwelie uru nke enterprise. Ha na-ajụ, gịnị mere na-agbalị ka a baa ọgaranya isi ma ọ bụrụ na ọ na otú ihe niile bụ n'ebe ahụ.

2. The isi onwe ha na-enweghị mmasị na mmejuputa atumatu "5S" usoro, n'ihi na ha adịghị ahụ ya dị ka ihe kwesịrị ekwesị.

3. Ọtụtụ nke ntụziaka, "top-ala", na-eji na-arụ maka "show" naanị. Na Japan, e nwere nnọọ iche iche àgwà ọrụ ha. Dị ka ihe atụ, otu Tayiti Ono, ewebata a usoro nke "5C", e na-eche echiche banyere uru nke onwe na-erite uru nke Company, nke ọ bụ nanị engineer.

4. ọtụtụ ụlọ ọrụ ẹkenam forcibly "5S" usoro. Dabere mmepụta, negosi mkpochapu nke n'efu nile di iche iche (na-arụ ọrụ ọtụtụ awa, ngwaọrụ, ihe ọma na-arụ ọrụ, na-akpali ndị ọzọ variables) n'otu oge adịghị arụ ọrụ, dị ka ndị ọrụ na-amalite subconsciously iguzogide ọhụrụ, nke n'ikpeazụ ebelata niile mgbalị efu.

5. ndú na-mejuputa atumatu usoro, aghọtachaghị ya kachasi mkpa, nke bụ ihe mere e nwere ọdịda na mma-guzobere mmepụta n'ibu.

6. Standardization mgbe amalite n'ime a ndioru govanmenti, a ọma ndibiat enweta ntụziaka na ntụziaka, nke naanị igbochi ọrụ.

Nyocha

Ndị Russia, ndị ẹkenam a usoro nke "5C" n'ebe ọrụ, a ọhụrụ bụ nnọọ mbuaha reviews ekpe. Eme ememe pluses:

• nicer na-na n'ebe ọrụ;
• adịghị ịdọpụ uche si arụ ọrụ nke na-enweghị isi stof;
• ọzọ n'ụzọ doro anya bụ workflow;
• belata ike ọgwụgwụ na njedebe nke mgbanwe;
• ụgwọ ọrụ ụba ubé ruru ka onye na-abawanye na-amụ arụpụtaghị;
• ebelata ọrụ unan.

Eme ememe cons:

• idozi, amanye tufuo ihe niile;
• Standardization emeela na-abawanye na ndioru govanmenti;
• iwebata nke "5S" usoro bụghị na ebe niile nke ụlọ ọrụ jikọtara nsogbu;
• mmepụta usoro na akpa ebe, "5C" nēkpuchi mkpa mbipụta dị ka enweghị akụkụ ahụ mapụtara.