Eleru irè nke management mkpebi na ndabere nke usoro ihe omume maka adigide mmepe nke enterprise

Sustainable mmepe nke enterprise (azụmahịa nzukọ) a na-ewere dị ka àgwà nke ya ịrụ ọrụ mgbe ọ bụ ike ịnọgide na-enwe ya aku na uba onwe na-eguzosi ike n'ezi, na ihe mgbaru ọsọ na okwu nke anya ẹdude oge nke ibu, ntozu okè na-adakpọ ya dị lifecycle.

Site a iwu na-ekwu n'ime usoro iji kwado mmepe ma rụọ ọrụ arụmọrụ nke ndutịm mkpebi dabeere na na mmekọrịta nke usoro iji hụ na obodo nkwụsi ike nke usoro ọ bụla e nyere oge nke ya ime ihe na guzobe nke development mgbaru ọsọ. An ebumnobi ntule nke irè nke management mkpebi-agụnye iji ihe a akpan akpan echiche nke kwado mmepe nke akụ na ụba na usoro na omume. Na nke a, n'aka nke ya, na-achọ ihe nweta nke a elu-larịị ala nke ịha nke usoro. O doro anya na ụzọ nke na-eleru irè nke management mkpebi, nakwa dị ka ụlọ ọrụ onwe ha, ịdị iche na larịị nke mmepe na ogo kwụsie ike. Ọ bụ ihe amamihe dị iche atọ mbụ ịha etoju: na-abụghị ịha ala, ala-larịị na elu-larịị itule, nke na-anọchi ha karị dị ka ndị na-etoju nke C, B na A.

Ọkwa C - bụ unsatisfactory ọrụ ụlọ ọrụ (n'usoro adịkwa ma ọ bụ n'ihu oké njọ isi ike). Ha na-ji na-enwe nsogbu nke mmepụta Filiks na-apụghị ime nke na-ahazi a nkịtị amụba usoro. The amụba na-adịghị mbo ruru irreversible weere ego. The isi ọrụ ebe a - n'elu niile a saa mbara ma ebumnobi ntule nke irè nke management mkpebi, oruru nke dị mfe amụba site n'imeziwanye mmepụta na management ụlọ ọrụ ke kpuchie nke atụmatụ nke mmepụta (mmepụta omume); isi criterion - njikarịcha nke na-akwụ ụgwọ na mmepụta mpịakọta ke ugbu a oge. The usoro nke rụọ ẹdude Ọdịdị a kpaara ókè, Otú ọ dị ma ọ bụrụ na ọ gaghị ekwe omume iji nweta na-eju afọ na-arụpụta na obere ọsọ kwesịrị ịbụ ihe mgbanwe dị ukwuu iji na-usoro imewe usoro.

Na larịị B na-eju afọ na-arụ ọrụ ụlọ ọrụ ( "middling" na-enwe anụ arụmọrụ n'ime a obere ndiiche si okpukpu-ọbụna larịị). Ha na-ji a ọnọdụ ebe ụtụ cover-akwụ ụgwọ, e nwere a dị mfe amụba. The ọrụ - iji hụ na gbasaa amụba site na nhọrọ na njikarịcha mmepụta usoro maka usoro okwu, nke mkpa jikoro iji melite mmepụta; criterion - njikarịcha nke na-ajụ-okwu-akwụ ụgwọ na uru.

Enterprises ezi arụmọrụ (ụlọ ọrụ isi), adade ke larịị nke A. Ha na-ji ihe ndị kasị mma obodo nke esịtidem Filiks, isi mgbalị na-eduzi ndị na analysis of atụmanya nke mmepe na nhọrọ nke ogologo oge atụmatụ. Ọ na-agụnye mmepe, nwale na nhọrọ nke development mmemme na a mpi ndabere, nhọrọ ibiere - isi obodo ibu na ike ya ahịa ọnọdụ ke ogologo okwu, mmejuputa usoro - na-aga n'ihu nlekota na nwale nke irè nke management mkpebi na nke ugbu a mode.

Nyere ala larịị nke arụmọrụ nke a ọnụ ọgụgụ nke ụlọ ọrụ na ha ntughari ka kwado mmepe na-agaghị ekwe omume na-enweghị ogbo nke ghara ịgbanwe, ie enweghị mmepe na mmejuputa iwu nke jikoro iji na ha ego ahụ ike, na-enye mpi ngwaahịa (ọrụ) ma rụọ ọrụ ịrụ ọrụ nke ihe a na-ahụ anya tupu ihe zuru ezu ntule nke irè nke management mkpebi. Mgbanwe ndị na-agwọ usoro a na-emekarị metụtara na nhazigharị. The ihe nke nhazigharị na enterprise nwere ike ịbụ: iwu ụdị, management, mmepụta, enterprise akụ, pesonel, ego. Na mgbakwunye na ụlọ ọrụ kwesịrị ekwesị igbunye achọrọ etoju nke nhazigharị, na-enwe a na-njikọ na mbụ larịị nke aku na uba na nkwụsi ike nke ume.

N'ihe banyere nchoputa nke mbụ ala dị ka ala-larịị ịha ma ọ bụ disequilibrium nke enterprise nhazigharị omume kwesịrị ịgụnye ọzọ jikoro iwepụ ejighị n'aka ala na Transition ka elu-larịị ịha. N'ihi nke a, na-atụ aro omume nke jikoro nwere a n'ozuzu kpuchie dabeere na chọrọ echiche nke adigide mmepe nke aku usoro na, si otú, amanyere bụ iwu niile azụmahịa ụlọ ọrụ n'agbanyeghị na ha ọnọdụ, na ndọtị, na-ewere n'ime akaụntụ kpọmkwem nke ụlọ ọrụ na ha dị larịị nke development. N'ihe banyere Ịchọpụta Otú Nsogbu steeti ahaghị nhata nke enterprise nhazigharị omume kwesịrị ịgụnye nkanka nke na-eme mgbe nile atọ etoju (A, B, C), ezubere iche na iche iche atụmatụ horizons, ma na-enwe otu ebe nke akwụkwọ - na oge. Ọdịdị nke ahụ dị iche iche nke na-eme, dabere na mbụ ọnọdụ nke enterprise:

Ọdịnaya nke nhazigharị jikoro

baselines

atụmatụ mmiri

Short-okwu Ọkara-okwu Ogologo oge kwụsie ike

Na ngọngọ 1 (T1) nke ngọngọ 1 (T2) nke ngọngọ 1 (TK)

ngọngọ 2 (T1) nke ngọngọ 2 (T2)

unit 3 (T1)

Na ngọngọ 1 (T1) nke ngọngọ 1 (T2) nke ngọngọ 1 (TK)

ngọngọ 2 (T1) nke ngọngọ 2 (T2)

A ngọngọ 1 (T1) nke ngọngọ 1 (T2) nke ngọngọ 1 (TK)

N'agbanyeghị eziokwu na ndokwa ngọngọ 3 (T1) n'ime akporo nke ugbu a na-eme, na n'otu oge ha na-akwadebe ihe ndabere maka mmalite nke ọrụ na a miri emi nhazigharị nke ụlọ ọrụ. N'ihi ya, usoro ihe omume nke na-adigide mmepe jikoro na-agụnye ihe omume ezubere iche na iche iche atụmatụ horizons, ma na-enwe otu ebe nke akwụkwọ - na oge. Otu n'ime isi ihe isi ike na mmejuputa mata jikoro - iji merie psychological mgbochi na ụlọ ọrụ management n'elu nke medium- na aba-okwu mgbanwe n'ihi na nke ugbu a mgbagwoju anya na-ewe ya na ya niile oge na mgbalị.

N'ihi kwesịrị guzobe nhazigharị, n'agbanyeghị nke mbụ larịị nke kwụsiri ike nke ume na mmalite nke mgbanwe. N'ihi ya, usoro ihe omume dị a dọba usoro nke na-agbanwe omume nke enterprise na mpi gburugburu ebe obibi, na-iji na ọbọ entrepreneurial ịga nke ọma.