Foreign ahia na ahia iwu: ugbu a atụmatụ nke mmepe nke ahia mba ofesi na ọrụ

International ahia na ahia iwu na ọrụ ngalaba ulo oru na-aghọ esiwanye dị mkpa na-eto eto nke nke mba ọzọ aku mmekọahụ. N'ime afọ iri gara aga, ya olu karịa larịị nke karịa 4 puku ijeri. dollar. The zuru ụwa ọnụ ntụgharị nke òkè nke ọrụ bụ 20%, ebe 1/3 nke njem nleta ndi oru. Ke adianade do, uto nke ahia ọrụ na 25% n'ihu nke ibu nke ụwa ahia na àkù. Na Russia, ahia na ọrụ ntụgharị ke 2010 karịa uru nke 2.5 ijeri. Dollars.

International ahia na ahia iwu na ọrụ ngalaba ulo oru aro atụmatụ, karịsịa na ha obodo nkesa. Banyere 70% niile ebupụ nke ọrụ dị mkpa na USA, Germany, Great Britain, Japan, France, na ndị ọzọ. A mba na-pụrụ iche tumadi na-enye ọrụ na ebe nke ego, nkwukọrịta, njem, na omenala na-akụziri. Mba na emepe emepe ma ọ bụ ọkachamara na-enye ụdị ụfọdụ nke ọrụ ahụ, dị ka njem (Jamaica), n'ụzọ (Panama), wdg, Ma ọ bụ na-eme omume ahịa nke akụrụngwa exporters na ahia na ọrụ adịghị gafere 10% nke ngụkọta ebupụ (Iran, Angola).

Na Belarus, n'ihi na ihe atụ, ndị mba ọzọ ahia na ahia iwu ma ndị asymmetrical, ebe ihe karịrị 70% nke na-ebupụ na 40% of bubata mejupụtara iga ọrụ. Ọzọkwa, na okwu ndị si mba ọzọ ahia sochiri ewu ọrụ, nkwurịta okwu ọrụ. Njem ọrụ pụrụ ịghọ a ekwe bupu ihe maka na obodo, ma na oge òkè ha adịghị gafere 3% na-ebupụ.

Foreign ahia na ahia iwu na mgbanwe nke ọrụ na-enye a ọnụ ọgụgụ nke na etu ọnọdụ.

Akpa,-adịrị mma na Ọdịdị nke ọrụ: e nwere ọhụrụ umu; ifịk ifịk iguzo dị ka ihe ahia ọrụ, na mbụ na-eyi inyeaka agwa; abụrụ ahịa nnukwu integrated ụlọ ọrụ kpọbata n'ji "ngwugwu" nke ọrụ.

Nke abụọ, mmepe nke ahia ọrụ bụkwa n'ihi mgbanwe technology. Nke a pụtara na-esonụ na-emekarị - ike ọrụ nke ozi technology. Mgbanwe na ubi nke ozi teknụzụ, liberalization nke ahia na ọrụ, na ọtụtụ ihe ndị ọzọ na-edu ndị na-esonụ na ọnọdụ - na-eto eto internationalization nke azụmahịa ọrụ. Na ya na-apụta ìhè, karịsịa na-eme nke TNCs ke uwa ahịa. Foreign ahia na ahia iwu nke US, ihe atụ, na-adabere na mmepụta nke ọrụ tumadi mba ọzọ.

Otu n'ime ndị isi ọnọdụ nke ahia na ọrụ mmepe bụ Mbelata na-egbochi ahia mba ofesi na ego.

N'ihi ya, na XXI narị afọ, ndị mba ọzọ ahia na ahia iwu na ọrụ ngalaba ulo oru wee na-ịzụlite dynamically na-egwu na-esiwanye ama ọrụ. Ọ na-ekpebi ndị mba ọzọ image nke mba na ala nke ya mba ọzọ mgbanwe ọnọdụ. Nke a na nduzi na-egosipụta na-esonụ:

The ịga nke ọma nke ndị mba ọzọ ahia-akpata ọnọdụ akụ na ụba na mba.

N'etiti ọnụego mgbanwe na olu nke mba ọzọ ahia e a nti mmekọrịta, ma ọnụego mgbanwe - abụghị naanị ihe na-emetụta mba ọzọ ahia.

Na ego ree ùgwù ebupụ abawanye emee.

Ego idem emem bụ n'ihi na-abawanye na mmasị udu, na nke a bụ nnọọ detrimental na usoro nke aku na uba: mgbazinye ego na-ọzọ dị oké ọnụ.

ahia mba ofesi òtù nwere mmasi a ufọk ufene ọnụego mgbanwe, nke mgbanwe ndị na-agbanwe agbanwe na prediktebul.

Na a ahịa aku na uba ọnụego mgbanwe na-egosipụta n'ezie macroeconomic egosi nke mba, na ya mgbanwe nwere naanị akpali mba ọzọ ahia, bụghị mbịne maka ya bụrụkwa ihe na-akpata nke ibu.

Trade ibu na-adabere na ọnọdụ n'ime ụlọ ọrụ: high quality, ala na-eri na eru sales dịkwuo competitiveness nke mba ngwaahịa na-akpali uto nke ahia.