Ntụziaka atụmatụ - bụ usoro nke na-emepe emepe atụmatụ na na-ada ka elu ozu bughi nkeji

Planning nwere ike na-ahuta ka a pụrụ iche na-elekọta mmadụ ọrụ ma ọ bụ kpọmkwem akara ọrụ. Ọ na-eme dị ka ngwá ọrụ dị irè maka mmejuputa iwu ọchịchị mmemme. Isi ihe a na-arụ ọrụ na ndị mba ozo na-na-elekọta mmadụ na aku na uba akụrụngwa. Ntụziaka atụmatụ - onye nke iche nke mmejuputa iwu-nke ihe omume na-eji na Soviet ugboro. Ka anyị tụlee ya na ihe zuru ezu.

Isi

The socialist aku na uba nwere ọtụtụ kpọmkwem atụmatụ. Ọ na-enye a pụrụ iche management nke aku mgbagwoju. The Central atụmatụ eme dị ka ya. N'agbanyeghị eziokwu na ndị Soviet ọchịchị bụ n'oge gara aga, ugbu a nke a n'ụdị akara a na-eji ha na ahịa usoro. Nke a bụ n'ụzọ bụ isi n'ihi na eziokwu na e guzobere ọhụrụ ọnọdụ maka ịrụ ọrụ nke akụ na ụba mgbagwoju dị mkpa ịkọ atụmanya maka mmepe.

ihe mgbaru ọsọ

Planning bụ a usoro ime mkpebi dabere na a generalization nke mbụ data. Ọ na-agụnye na-ekpebi na nkà mmụta sayensị na ziri ezi nzube, ụzọ esi maka ọbọ ha site n'ọnụ ndị comparative nwale nke nhọrọ dịgasị iche iche na-ahọpụta ezigbo onye na okwu nke na-atụ anya mmepe. State atụmatụ ejikọ niile ihe nke mmepụta, na-ekwusi itule n'etiti eri na eke-ihe aga. Ọ na-akwalite ahụ irè na oru oma eji ego ha nwere maka mmezu nke ihe aga-eme. Ihe kachasi mkpa nke ọrụ a na-ejedebeghị na-emepe emepe na-eweta ọtụtụ ihe ndị na ozugbo perpetrators, na na Nwa nke na-atụ anya mmepe mgbaru ọsọ ma na mmepe nke ngwaọrụ nke na ha hà n'ezie rụzuru. Dabere na ụdị nke na-akwanyere ùgwù-emeri, indicative na ntụziaka atụmatụ. Na oge a na ọnọdụ na-atụle ga-kasị nkịtị mbụ na nke abụọ.

Policy-atụmatụ usoro

Ọ na-agụnye mmepe nke mmemme na-enwe iwu ike nke iwu, dị ka nke ọma dị ka ụzọ na usoro maka ha, mmejuputa iwu. Site atụmatụ amanyere bụ iwu. N'otu oge ahụ kpebisiri ike site isi maka dum usoro. Ọtụtụ ndị agadi maara nke ọma na ndị dị otú ahụ a na steeti plan. The Soviet Union na Eastern Europe mba na-eji atụmatụ na-atụle na management nke mba aku mgbagwoju. Site n'enyemaka nke ọchịchị e mere ozugbo mmetụta ya niile na ngalaba na njikọ. Gosplan esiyara ezubere iche na iche iche ahụkebe zuru ezu. Ka ọ dịgodị, na omume ọ bụ mgbe zuru ezu na nọgidere na akwụkwọ karịa kpamkpam emegide onwe ya.

Specificity

Ntụziaka atụmatụ - bụ ụdị nke na-achịkwa, nke pụtara ịgbasochi ka ịdọ aka ná ntị, ibu ọrụ nke ụlọ ọrụ, ndị ọchịchị na aku na uba na ozu maka odida nke aga-eme. Ọ na-esonyere na nlezianya akara nke mmepụta na oke nke ego. Onye ọ bụla soplaya na-agbụ na ya ahịa na n'ji, n'aka, maara onye Ọ ga-enweta mmiri, ọkara okokụre ngwaahịa na ngwaọrụ. The Ministry of Economy kpebie otú ukwuu, otú e si, mgbe na-emepụta, na ihe na-eri na onye na-ere. Initiative nke akụ na ụba mmadụ n'otu oge kpamkpam erila.

mmejuputa iwu

Ntụziaka atụmatụ - ọ bụ ndị dị otú ahụ a ụdị ọchịchị nke set address ọrụ ekenyela na ego dị mkpa maka ha, mmejuputa iwu. Mgbe nanị nke ala nwe, Central atụmatụ na-ekpuchi niile na ngalaba nke ọha mmadụ. Isi levers bụ:

1. Ókè na isi obodo mmefu.
2. Mmefu ego ego.
3. Government iwu.
4. Ego nke ihe onwunwe na teknuzu ego.

Na usoro nke mmepe atụmatụ performers adịghị ekere òkè dị mkpa. Software mmepe ịrụ centralized ị nweta, iche ibu ọrụ n'ihi na lọjistik nweta egosi. Nke a na-na-ewetara mepụtara software akwadoghi ndị dị mkpa ego. N'ọnọdụ dị otú ahụ, atụmatụ na-aghọ a ibu arọ.

bughi ọcha

Na niile iche iche ihe onwunwe Economy Ministry ejikarị mmiri nke gara aga akara atụmatụ ke ọha ngalaba ulo oru ego ego. A ọcha, akpan akpan, na-gụnyere na mmemme:

1. Tụkwasịnụ ngwaahịa maka gọọmenti etiti steeti mkpa.
2. Development nke ọha na eze ndi oru.
3. Kwetara n'ihi na ego si gọọmenti etiti mmefu ego.

Ntụziaka atụmatụ - ọ bụ a ụzọ ịchịkwa, kpamkpam ewepu ahịa mmetụta na aku usoro. Zụlite omume-eweta nnukwu nta niile microeconomic egosi. Na nke a, na enterprise adịghị obodo kwụụrụ. Mgbe na-eme mkpebi ekwe microeconomic nwale ihe. ahịa were plan ahịa - olu nke mgbazinye ego - ego nke nnweta mgbanwe - disaggregation na aggregation, ọkọnọ na ina - itule. Ntụziaka atụmatụ - nke a bụ naanị ihe ndutịm usoro. Ya n'ihi na ọ dịghị-eri metụtara na ojiji nke usoro.

management ahụmahụ

The mgbanwe site Central atụmatụ otú ọ Nleta pụtara, nke mbụ niile, mkpochapu esemokwu nke mmasị n'etiti nka na software mmepe. Iji nweta ihe ha na ebumnobi atụmatụ ekwesịghị gwara n'ụdị ọrụ. Mmepe ha dị mkpa na-ana kpọmkwem executors. Ka ọ dịgodị, ezi a ọjọọ ahụmahụ na aga na afọ ga-adịghị egbochi ojiji ntụziaka mmepụta atụmatụ na idozi mba nsogbu. Ọ ga-ghọtara na atụmatụ a, eme dị ka onye ọzọ ahịa onwe-ukpụhọde, ọ bụghị ya antithesis. Ọ bụ ihe dị oké mkpa na ngwá ọrụ na-eji ọ bụghị naanị site na steeti dị ka a dum, ma ndị azụmahịa ebe karịsịa.

uru

Ntụziaka atụmatụ na-eji na ọnọdụ ebe ọ dị mkpa iji dozie uwa nsogbu. Nke a na ụdị management nke mba aku mgbagwoju dị irè na-na mba ụlọ ọrụ mmepụta, guzobe agbachitere ike, bughi mgbanwe nke ulo oru ụlọ ọrụ na na. Otú ọ dị, ọ bụ ihe amamihe na-eji a centralized atụmatụ na igwe, oké egwu ọnọdụ. Ihe atụ, na a ọdachi, agha, ịda mbà n'obi, nsogbu. N'ókè na usoro iheomume nke iwu nyere na nke a ga-ejedebeghị.

Otu ọzọ ngwọta

Ugbu a, ndị kasị zuru ebe nile n'ụwa nwetara indicative atụmatụ. Ọ na-eje ozi dị ka a n'aka mmezu nke na-elekọta mmadụ na akụ na ụba iwu nke ọchịchị, isi usoro nke mmetụta na ịrụ ọrụ nke ahịa ọchịchị. Indicative atụmatụ na-eme ihe n'ụzọ dị irè lebara ọtụtụ nsogbu ndị na ikpe. Ọ na-eji mgbe naanị ahịa usoro enweghị obodo aka bụ nnọọ ezughi oke.

Atụmatụ nke atụmatụ

Reference (indicative) atụmatụ bụ usoro nke guzobere a set nke na-egosi, nke e ji na mmepe na mkpokọta mba aku akuku. Ndị a kwa-ederịta akwụkwọ ozi ọha iwu na-atụ aro ụfọdụ jikoro nke ọchịchị mmetụta na usoro. Egosi nke mmepe na-egosi na-atụgharị uche arụmọrụ, Ọdịdị na Ọnọdụ nke aku nọ, steti na ọdịdị nke ọgwụgwọ nke ego, ala ahịa na commodities, àgwà nke ndụ nke ụmụ amaala, larịị nke imekọ ihe ọnụ na mba trading mmekọ na ndị ọzọ. Internally ezi set nke a kwa na-enye a quantitative ntule nke ala nke ọrụ na socio-aku nọ, maka mmejuputa iwu jikoro nke na-agba mbọ gọọmenti.

usoro ọdịnaya

Ihe kachasi mkpa indicative atụmatụ bụ ziri ezi ihe mgbaru ọsọ, ebumnobi, ụzọ na ntụziaka nke ala iwu. Ọ na-eme dị ka onye dị irè ụdị mmekọrịta nke niile gọọmenti etiti oru jikwaa ma ọ bụla ọzọ na na na mpaghara itieutom maka mmepe nke aku akuku na ya onye components. The ọrụ nke indicative atụmatụ bụ kpọmkwem nke na-egosi ebe ndị State itinye aka nditịm kọwaa ikpe. The ike na-adịghị eme na na ụlọ ọrụ, ma na nnukwu ụlọ ọrụ nwere mmasị na imekọ ihe ọnụ na ndị ọchịchị dị ka dị mkpa na-adọta ndị mba ọzọ ego, na-akwalite ha na ngwaahịa na ụwa ahịa na otú pụta. Indicative atụmatụ egbochighị azụmahịa igba. N'otu oge ahụ ha na-ekwe gị aka ịmata otu N'ezie management ụlọ ọrụ, na-agwa ulo oru banyere nwere ina, ọnọdụ yiri ọrụ, ọnọdụ na ọrụ ahịa na na. ọ gaghị ekwe omume ziri ezi na ulo oru mbo na-enweghị atụmatụ. Malitere ihe omume-enwe mmetụta na ọha na eze na emefu. Planning-enye gị ohere organically ikpokọta socio-aku echiche, amụma aku nọ ala, mgbagwoju njikwa, olu nke gọọmenti etiti isi obodo investments, deliveries maka ikwu mkpa, ala-ekesịpde ụlọ ọrụ management.

irè

Indicative atụmatụ dabeere na-ebute ụzọ, nke na-guzobere n'okpuru ike usoro. Ntughari ka a ahịa aku na uba, ọ na-eme dị ka onye na ebumnobi na a eke n'ihu na mmepe nke amụma usoro. Nke a bụ n'ihi na eziokwu na na akụkụ ikpeazụ nke a ọtụtụ mmiri. Ke adianade do, n'ezie, ọtụtụ ndị amụma na analysis usoro-agụnye steeti program, mgbagwoju njikwa, onunu maka ikwu mkpa, olu nke gọọmenti etiti isi obodo investments na otú pụta. Nke bụ, analysis usoro n'ofè akporo ot amuma ọnọdụ. Arụmọrụ indicative atụmatụ gosipụtara mba omume. Karịsịa na-arụpụta ghọrọ atụmatụ na Japan na France. Ịdabere na ọchịchị oru, ha na-enye osooso nke ijeụkwụ nke mmepe nke akụ na ụba mba.

Ogologo oge atụmanya

Ntụziaka na indicative atụmatụ ga kwesịrị a ga-eji n'ime a dịtụ mkpirikpi oge. Ogologo oge usoro ebumnuche nke usoro ihe omume. Nke a na ụdị atụmatụ na-agụnye mwube kpọmkwem ihe mgbaru ọsọ, guzobere na oke nke ego ndị dị mkpa iji nweta ha. Na nke a, dị ka ndị bụ isi ọrụ anamde mwube ziri ezi ruru n'etiti ọcha. Strategic ebumnobi gbasa nzute mkpa nke ndị mmadụ. Guzobe nke mmetụta mkpa nwere ma mpụga na esịtidem ihe. Ọ bụrụ na -enweghị ihe onwunwe, nke-ahụkarị nke mba ọ bụla, oke nke isi ebumnobi na-esonyere a prioritization.

Kpọmkwem nke usoro ihe omume

Na kwesịrị ekenyela ka akọwapụta e ji mara nke a n'ụdị atụmatụ:

1. Formation n'ime nzube nke na-enwe a bụrụkwa mkpa maka mba aku mgbagwoju.
2. Resource akwado mmejuputa ihe aga-eme.
3. Aza ajụjụ maka mmetụta nke esịtidem na mpụga ọnọdụ.

Nzube nke usoro ihe omume bụ guzobere ezu ike maka abịa ọma mmepe nke aku na uba na mgbagwoju. Mmejuputa iwu-nke ihe omume rụrụ n'oge dị iche iche oge. Dabere na ndị dịpụrụ adịpụ ogologo oge (gbakọọ maka 10 afọ ma ọ bụ karịa), ọkara (5 afọ) na ugbu a (kwa afọ) atụmatụ. Na omume, mee ihe niile nke ndị a iche iche atụmatụ. Ọ ana achi achi continuity nke ihe omume na ihe nweta nke ebumnobi nke dị iche iche anya nke oge.

mmemme Atụmatụ

Na usoro nke ntughari ka ahịa mmekọahụ atụmatụ usoro dabara dị iche iche mgbanwe. Ọ bụ ụdị nke mmemme, na-enye ihe ngwọta na-isi okwu nke na-agụnye ihe aga-eme metụtara gburugburu ebe obibi, na-elekọta mmadụ, ndị ọkà mmụta sayensị, nkà na ụzụ, ulo oru mbo, na mpaghara na ndị ọzọ okwu. Usoro a dị mkpa n'ihi na e guzobere nke ihe integrated obibia na a ezubere iche maka oke nke ego. Programs nwere ike kere mgbe ọ bụla larịị nke hierarchy. N'otu oge ahụ mepụtara a oru ngo mgbe nile na-egosi dị ka ihe odide ahụ na adreesị indicative ma ọ bụ prescriptive.

nhazi ọkwa

Dabere na ntụziaka nke edinam, ọdịnaya na ihe nke usoro ihe omume nwere ike ịbụ na nkà mmụta sayensị, teknuzu, socio-akụ na ụba, territorial, nzukọ, akụ na ụba, ntụkwasị obi, na mberede na na. The mpaghara na mba oru ngo na-mgbagwoju. Ha na-emetụta n'ozuzu azụmahịa mbipụta ma na-egosipụta ihe ka mma nhọrọ nke socio-aku nọ nke ala dị ka a dum ma ọ bụ ya region karịsịa. Emergency omume na-na-emekarị haziri na obere okwu. Ha na-eji na steti na oké egwu ọnọdụ: uka na-enweghị ọrụ, nsogbu, na-eyi egwu onu oriri, wdg ha ngwá egwú mmejuputa ndutịm mmetụta ndị pụtara ifịk ..